Notre Dame de Gravenchon (Normandie) : Prezioso (Altrad Services France) finalise l’arrêt Exxon IM21 avec panache
Au cœur des sites industriels et notamment au sein des raffineries, les arrêts d’unités constituent un élément stratégique au niveau de la maintenance. Ils requièrent une bonne gestion des hommes et des procédures d’arrêt en elles-mêmes. En France, Altrad Services, notamment au travers de sa filiale Prezioso, se veut un partenaire efficace et reconnu de la réussite des arrêts d’unités industrielles.
Sur le site Exxon de Notre Dame de Gravenchon, en Normandie, le dernier arrêt nommé « IM21 » s’est déroulé de manière exemplaire, en plusieurs phases méthodiquement programmées, malgré un contexte COVID délicat dès mars 2020 (l’arrêt étant initialement prévu en mai 2020) :
- De mai 2020 à septembre 2020 : Préparation
- D’octobre 2020 à avril 2021 : Montage des moyens d’accès
- En mars et avril 2021 : Défrigorifuge, décalorifuge et désamiantage
- De début avril 2021 à mi-mai 2021 : Arrêt effectif
- De mai 2021 à juillet 2021 : Refrigorifuge
- De mai 2021 à août 2021 : Dépose des moyens d’accès
Pour Exxon, il s’agissait de l’un des arrêts majeurs réalisé sur cette unité nommée « steam / bloc 20 » depuis son démarrage. Il a ainsi fallu mobiliser un effectif élevé, avec un pic atteignant 220 personnes, sans compter les 2500 tonnes d’échafaudages (mobilisés et déployés grâce à la bonne collaboration des différentes entités Altrad impliquées dans le projet - Prezioso, Poujaud et Arnholdt), et les 14500m² d’isolation installés (50% froid et 50% chaud).
Les équipes étaient initialement constituées des entités Prezioso BU Grands Projets, avec une sous-traitance confiée à la filiale Prezioso Portugal, mais également avec le support de la société Gestifix pour le montage des moyens d’accès. Les effectifs ont ensuite été renforcés durant la phase d’isolation avec le concours d’un autre partenaire, ITCC Lithuania, ainsi que des ressources en provenance de la BU nucléaire et de la BU Service de Prezioso.
L’arrêt s’est avéré complexe, avec énormément d’entreprises et de compagnons impliqués, beaucoup de coactivité, et également une variation contractuelle inhabituelle sur un laps de temps si court. Le projet a aussi été grevé d’un cluster COVID, en plein arrêt, avec 60% du staff touché. Toutefois les équipes sont restées solidaires pour maintenir le niveau de service attendu en phase d’arrêt.
Pour autant, les jalons importants ont pu être tenus par nos équipes en cours de projet, et ce, malgré un périmètre d’intervention démultiplié sur les trois métiers déployés, à savoir : l’échafaudage, l’isolation et le désamiantage.
« Nous avons quasiment doublé le périmètre d’activité, puisque le chiffre d’affaires initial prévu se situait plutôt aux alentours de 4-5 M€. Finalement, pour nos équipes, le projet se termine avec un revenu avoisinant les 10M€, en offrant une multitude de services supplémentaires, comme la gestion du décalorifuge en environnement ‘amiante’ notamment, et en répondant toujours positivement aux nombreuses sollicitations additionnelles de notre client », nous rappelle Tony Hervoche, responsable de l’activité multi-métiers et isolation pour la BU Grands Projets.
Côté client, les équipes de supervision et de gestion du process ont d’ores et déjà exprimé leur satisfaction quant au travail délivré par les équipes Altrad et leurs partenaires. La relation et la transparence des informations entre Exxon et Prezioso ont été un des éléments forts de cette réussite. Comme le rappelle Benoit Campion, Directeur Général de Prezioso : « Nous avons effectué un travail de qualité, sans relâche, avec des équipes impliquées et volontaires, pour permettre d’assurer le redémarrage de l’unité dans les meilleures conditions ».
